Näyttää siltä, että tavoitteet ylittyvät. Olemme löytäneet projektin aikana uusia mahdollisuuksia ja hyödyntäneet niitä hyvin. Huonekalutuotannon laatu paranee ja läpimenoaika lyhenee, kun prosessissa voidaan hallita ja käyttää lämpöä aiempaa täsmällisemmin.

Asko Dahlbom, Talousjohtaja, Isku-Yhtymä

LeaseGreen uudisti Iskun huonekalutehtaan energiajärjestelmän avaimet käteen -hankkeena. Isku saavuttaa paremman energiatehokkuuden avulla lähes 12 miljoonan euron elinkaarisäästöt. Iskun Lahden-tehdas on rakennettu vuonna 1970, ja sen pinta-ala on 55 000 m2.

Iskun talousjohtaja Asko Dahlbom kiittää LeaseGreenin projektinjohtoa ja insinöörejä älykkäästä suunnittelusta ja aktiivisesta toiminnasta. Dahlbomin mukaan LeaseGreenin suunnittelijat ovat osanneet asettua hyvin asiakkaan asemaan ja teollisen toiminnan arkeen. Suunnitelmat ovat olleet selkeitä ja realistisia ratkaisuja.

”Hokkuspokkuslupauksia ei ole tehty. Kaikkea ei ole laitettu uusiksi, vaan sieltä on löytynyt ratkaisuja, joissa on hyödynnetty käyttökelpoisia ja kunnostettavia järjestelmän osa-alueita. LeaseGreen on toiminut proaktiivisesti, laittamalla oikeita toimenpiteitä oikeaan järjestykseen, eikä asiakasta ole kuormitettu tarpeettomasti. Työ on viety läpi niin kuin sovittiin. Katse on ollut koko ajan eteenpäin.”

Dahlbom kannustaa suomalaisen teollisuuden johtajia kunnianhimoiseen kilpailukyvyn kehittämiseen.

”Meidänkin esimerkki osoittaa, että asettamalla tavoitetaso riittävän korkealle voidaan tehdä investointeja, jotka parantavat kilpailukykyä ja nostavat tuotannon uudelle laatutasolle. Vanha toimintatapa pitää uskaltaa kyseenalaistaa riittävän isossa mittakaavassa. Sillä tavalla saadaan ihan erilaisia tuloksia kuin juustohöylämenetelmällä.”

Teollisuuden vaikuttaja, kysy lisää – vastaamme mielellämme!

Lumon, Saarioinen, Kotkamills, Valtra, Adara ja monta muuta tyytyväistä asiakasta...

Referenssien etusivulle
Takaisin ylös